Bilancio tra presente e futuro, l’ok dal Consiglio

CASCINA — Nessun
aumento di tributi comunali grazie a un aumento della lotta
all’evasione fiscale, più servizi scolastici e sociali e un
incremento di risorse sulle strutture sportive, parchi e teatri. Sono
le linee guida su cui si basa la Cascina del futuro tracciate dal
bilancio preventivo 2025-2027, approvato nell’ultimo Consiglio
comunale, con 15 voti favorevoli e 4 contrari. 

“Per il secondo anno
abbiamo approvato il bilancio preventivo entro il 31 dicembre – ha
detto il sindaco Michelangelo Betti –.e questo si caratterizza per
l’assenza di incrementi della pressione fiscale sui cittadini, con
appena alcuni interventi spot su determinate tariffe a domanda
individuale. Mi riferisco a sfalci e potature, con l’adeguamento
parziale alla dinamica inflazionistica, ma anche al pensionamento di
cani randagi di proprietà, gli accessi agli atti di edilizia privata
in via telematica e alle tariffe degli impianti sportivi”.

Sempre sul fronte entrate,
l’incremento registrato negli ultimi anni del gettito da
addizionale Irpef, del canone unico patrimoniale (300mila euro)
unitamente all’azione di recupero dell’evasione e dell’elusione
sia dei tributi che delle tariffe, “ci permette di far fronte
all’incremento dei costi dei servizi ed alla spending review
imposta dal governo centrale di circa 260mila euro e quindi di
mantenere, se non migliorare, l’offerta ai cittadini nel campo
dell’istruzione e dei servizi sociali. Continuano poi – ha
aggiunto l’assessor Paolo Cipolli – le politiche di investimento
nelle strutture sportive, nei parchi, nel teatro per dare ancora
più opportunità sul lato ricreativo e culturale, per il
miglioramento complessivo della qualità della vita. Abbiamo anche
ridotto l’aliquota addizionale Irpef per i percettori di reddito
tra 15mila e i 28mila euro, passata da 0,76% a 0,75%”.

E infine gli obiettivi strategici. “Riteniamo
ancora importante lavorare su determinati aspetti quali la
prosecuzione del processo di innovazione tecnologica e digitale che
ha attraversato e attraversa diversi settori e che migliorano le
performances degli uffici, il controllo del territorio con una sempre
più stretta collaborazione tra polizia municipale e forze
dell’ordine mentre sul piano educativo – conclude Cipolli -
l’azione con la conferenza zonale e gli interventi nell’edilizia
scolastica, la collaborazione con i soggetti associativi del
territorio per l’ampliamento dell’offerta educativa come lo sport
nelle scuole elementari e il progetto Educambiente, la valorizzazione
del patrimonio artistico e la rivitalizzazione del centro storico e
delle frazioni, il risanamento/rilancio della Città del Teatro, un
piano per lo sport con le associazioni che passa anche attraverso il
miglioramento dell’impiantistica e la difesa del territorio come
principio ispiratore della politica urbanistica. C’è poi la
riqualificazione della rete fognaria, l’incremento degli scarichi
al depuratore, l’investimento di risorse nella protezione civile e,
per quanto riguarda le politiche socio-sanitarie di area,
l’ottimizzazione delle risorse nelle politiche di integrazione,
assistenza e contrasto alla povertà abitativa. In ambito ambientale
la ripresa del Piano di Azione per l’Energia Sostenibile ed il
Clima ci ha infine portato a partecipare al bando europeo per il
finanziamento dell’avvio delle comunità energetiche”.